IT界从来不乏短命产品，上网本、社交游戏等都曾盛极一时，随后没落，当前腹背受敌的OA软件是否也将遭此厄运?

威胁

科技产业发展迅猛，产品更新换代频繁，自家人互掐的现象应接不暇，“颠覆论”成为当今社会的讨论热点，京东淘宝、微信QQ、四通一达与菜鸟、自媒体与传统媒体，人人都迷上了颠覆。当“颠覆论”遇上OA，向来土生土长、自立自强的OA似乎瞬间沦为了人人可捏的软柿子，社交网络捏一把，ERP捏一把，甚至年幼的微信也来捏一把，着实让人为OA行业的命运捏一把汗。

1、   社交网络取代OA论

社交网络一度被传将取代OA，并被传的神乎其神，认为沟通是组织协作最重要的内容，社交网络已经发展到完全能够代替综合管理软件——OA的地步了。这种观点看到了问题的要点，却没考虑到思考问题的全面性，颇有以偏概全之嫌。沟通不是工作的全部，良好的沟通最终目的还是促进管理的提升，效率的提升，本末倒置是不可取的。

2、   BPM取代OA论

针对OA工作流的核心应用而得出的此论断似乎更具说服力，BPM是专门面向企业的业务流程管理模式，而工作流则是OA无法被取代的杀手锏，如果连杀手锏都被比下去的话，似乎OA真的命不久矣了。然而这种观点明显缺乏对OA的全面认识，OA是涵盖企业和组织日常管理、沟通协作等各个方面的综合性软件，解决企业运转的绝大多数基础管理问题，而即使工作流也涵盖了基础管理的方方面面，不是随便其他系统可以替代的，BPM也不行。

3、   ERP吞噬OA论

    还有一种说法是关于ERP的，ERP是做什么的？企业资源计划。它将企业的业务功能整合在一起从而优化业务管理。其实ERP软件与OA软件本质上是并不存在冲突的，一个是业务管理，一个是基础管理，二者并没有矛盾，而我们也经常将财务软件、ERP软件和OA软件并称为三大管理软件，二者是平级的。让一部分产生ERP有可能吞噬OA这一想法的原因在于，有些鱼目混珠的OA厂商过分夸大了OA的功能，认为OA也能很好地实现ERP的功能，甚至取而代之，这才产生了适得其反的效果。

自救

虽然上述论断不尽其实，但也确实反映了OA行业面临的危机。产品定位模糊不清、技术研发学艺不精，很多厂商为争夺客户源一味应承用户，对需求不加判断，扰乱市场秩序。当前许多问题都源于OA本身，求人不如求己，整改OA自身发展乱象才是最好的解决方案。

1、            明确OA定位。所谓术业有专攻，OA就只是基础管理软件而已，不要总想着跟其他软件抢饭碗，不然迟早丢了自己的饭碗。

2、            有求必应的OA不是好OA，也不利于OA行业向前发展。不要一味追求产品销售，更要研发产品功能，否则前者就是白日做梦。

3、            积极寻找提高OA价值的合理方案。例如针对业务软件对OA软件的威胁而开发的集成功能，虽然目前“平台化OA”还只处于初级阶段，并未成熟，但至少让市场对OA又多了份期待。

目前OA行业中大体有几家主流厂商为人们熟知，有九思软件等等。这些厂商的发展动态也许会成为未来OA行业发展的风向标。