传媒业瞬息万变，媒介融合的方向究竟在何处变得难以预料，但随着科技的发展及受众需求的改变，媒介融合已经是不可回避的选择。以笔者最近的观察为例，6月16日，“浙江发布”上线，“浙江新闻”移动客户端和浙江手机报闪亮登场;7月1日，中国统一战线新闻网开通……线上线下有效互动，新技术带来了媒体发展新思路。

　　由此可见，在新思路的指引下，纸质媒体要锻造竞争的利器，培养全媒体达人，提质提效，在提高“新闻力”上竭尽所能。

　　熔铸精品为内容加码

　　在硬件上传统纸质媒体难以和数字媒体进行抗衡，这就要求纸质媒体坚持以用户为中心的发展理念，探索体制改革、媒体转型，整合垂直品牌，开展丰富多彩的版外活动，开拓户外广告市场，内容上追踪社会热点、熔铸理性思考，探求各种变革之路。

　　《人民日报》《光明日报》《新民晚报》《钱江晚报》等纸质媒体报网互动、开设官方微博、开通移动客户端、大图短文等一系列举措赢得了广大受众的好评。

　　导致媒介行业激烈竞争的因素是多元性的，但最关键的还是在于内容方面的竞争。纸媒只有不断地拓展自身的采编思路，实现精准、互动的编读对接，使自己在稿件的亲和力、引导力与公信力上更有分量，才能保证自己在竞争格局中立于不败之地。比如《中国青年报》的一篇报道《浙江农林大学食堂两款平价菜20年不涨价照顾贫困生》，目光下移，有力度、有深度，平常中现奇绝，充分体现出了专业眼光加平民化视角。

　　强化互动赢回受众

　　数字媒体的交流性与互动性已经大大超越了传统纸质媒体，倘若纸质媒体不进行有针对性的“变脸”，就会失去越来越多的受众。国外有学者认为，传统纸质媒体需要借助互动性方式把受众重新“请”回来。

　　在提升传统纸质媒体互动性的具体方法上，可以群策群力，利用人们更加喜闻乐见的方式来展开，并且可以学习与借鉴互联网的优势。譬如，尝试以技术和运营创新为支撑，开创品种多样的云平台，如开创连锁经营模式和OTO(线上到线下)社会化商务平台。纸质媒体应该全面提升自身的科技含量，并且还应开展与数字媒介全新、有效的合作。传统纸质媒体可以在完成了电子版转化的基础上，借助电子版的关注度与特定的优势巧妙而灵活地推荐母报，向社区进军，努力对受众实施文化与品牌思想的最佳传播。

　　与此同时，传统纸质媒体应不断与新媒体开展各种方式的合作，用实际行动充分表达出传统纸质媒体的改革决心与信心，实现“蝶变”。百度公司曾推出“泛媒体联盟”的协议，目的在于与包括传统纸质媒体在内的各大媒体展开多元的合作，这一协议发布之后，有很大一部分大型报业集团采取了积极合作的态度，此合作诚意让受众看到了传统纸质媒体寻求发展新途径的进取之心。在当今传媒业迅猛发展的背景下，有些传统纸质媒体跟进的脚步显得滞后了。在这个追求快节奏、高效率的时代中，做一个锐意进取、主动出击、努力占得先机的强者才是唯一路径。

　　建“付费墙”接轨新时代

　　目前，随着移动互联网的快速发展，纸媒的弱点似乎有目共睹，为此，纸媒必须更加积极主动。网络付费阅读模式是一条应该得到重视的路子。

　　《英国侨报》中文月刊自今年6月起每周发送多份电子报刊为受众精选资讯，纸媒周刊与网媒并重，打造立体化传媒新平台。此前，包括赫斯特报业集团以及《纽约时报》等在内的许多美国传统媒体都推出了在线新闻信息服务收费;《华尔街日报》开启了看iPad版广告销售调查，其iPad版每月订阅价为17.99美元，而纸质版的订阅价则为每月29美元。

　　《人民日报》也于2010年开始实施网上付费阅读。现今，中国有汉王电子书，美国的iPad和Kindle电纸书也不断更新换代，新型电子阅读设备层出不穷。因此，网上付费策略应当成为当前纸媒发展的一个重要途径，一个赢利的全新增长点。有条件的国内传统纸媒应尽早和科技企业展开深度合作，向视频报纸、数字报纸、手机报以及社交媒体等一系列前沿性媒介进军。

　　这些都给传统纸质媒体以启示：不必唱衰，一定要接轨电子时代，积极、主动正视网络所带来的巨大影响，大力提升与新兴媒介的融合度，全面提高纸质媒体的传播效率和激活“新闻力”，努力增强和电子媒介等新兴媒体的联盟合作，从而建立起高起点、宽视野、有发展后劲的现代化传播体系。

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