中小企业低迷实体经济不振开始传导到了管理软件厂商。金蝶集团3月28日发布财报，尽管2011年，金蝶营业收入增长了40.8%，但净利润同比下降约46.6%。对此金蝶董事会主席徐少春昨天在2012开放群组中国年会接受南都记者专访时表示，在软件业大转型之际，企业应该敢于面向未来投资，“去年公司做了战略投资性和业务扩张，投入了较大资源，未来会看到效果。同时，金蝶已经调整了策略，云管理平台和金蝶微博将成为今年业绩增长引擎。”

战略投资拖累业绩在预期内

金蝶连续两年超过40%的增长，2010年增长44%，缘何营收、净利呈两极分化呢？徐少春向记者解释，增长主要源于金蝶在全国设立了很多的营销网点，为客户提供更加便利的服务，营销的公司和代理商发展了很多伙伴。“比这个更重要的是，过去这两年我们为客户提供以咨询为杠杆的整合解决方案，去年我们咨询增长超过100%以上。此外，我们的产品和技术创新，在ERP上，在中间件上，在医疗卫生解决办法上，一系列的创新也获得了客户的认可。”

净利润的下降则主要是金蝶的前瞻性战略投入拖累了金蝶业绩。“我们制订了新十年的增长战略，要实现高增长，就不得不为未来做很多前瞻性的投资，包括新技术、新产品、营销渠道的投资，使得我们的成本上升很快，这也符合我们的战略预期。”徐少春说。

实体经济的低迷是另一个重要因素，由于内地中小型企业因银根收紧而使软件及服务采购支出延滞，使毛利较高的低端产品销售增长短暂放缓。对此现象，金蝶副总裁孙雁飞介绍，金蝶也有了对应措施，为这些企业的二次选型提供一些配套解决方案，包括移动互联和云计算技术都会集中在新产品中。

2012年将焦聚“云管理”

“2012年，集团将借势云计算、移动互联网、社交商务等新的技术革命和发展趋势，启航云管理战略，转型成为中国领先的云管理服务商。”徐少春称，“云管理模式对现代企业管理具有重要影响，中国企业要抓住云管理机遇主动转型升级。”

金蝶首席科学家奉继承认为，云计算最终能落地，企业应用大于个人应用，本质上是企业计算和企业应用的大集中化的趋势，大数据技术处理后，把其中的应用，以非常简便、低成本、快速的方式推送给客户。

金蝶目前正在建立广泛的联盟合作体制，通过合作组织为客户提供一些商业圈子上的便利。以金蝶微博为例，它就在营造一个商业的圈子，也能够让更多的客户基于这样的一个平台更多地互动，寻找到新的商业机会。徐少春对金蝶微博寄予厚望：“金蝶微博是金蝶未来发展的一个重要战略平台，目前免费提供给客户，与ERP等付费产品整合。ERP跟微博的整合，为ERP插上云的翅膀，”