随着科技的不断发展和数字化时代的来临,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。数字化转型是指通过运用数字技术和创新的商业模式,将传统业务过程和运营方式转变为数字化形式,以提高效率、创造价值和推动创新。数字化转型可以分为三个阶段:信息化、数字化和数智化。
一、信息化阶段: 信息化阶段是数字化转型的起点,也是最基本的阶段。在这个阶段,企业开始将纸质文档和传统的人工操作转变为电子化的信息系统。关键任务包括建立企业内部的信息系统、数据的数字化存储和处理以及网络的建设和应用。通过信息化,企业能够更好地管理和利用自身的信息资源,提高工作效率和决策能力。此外,信息化还能够促进企业内外部的信息流通和协同,加强与供应商、客户和合作伙伴之间的联系和合作。
二、数字化阶段: 数字化阶段是信息化阶段的延伸和深化。在这个阶段,企业不仅仅将纸质文档转为电子化,更重要的是将业务过程和运营模式全面数字化。这包括利用云计算、大数据、物联网和人工智能等技术,对业务数据进行采集、分析和应用。通过数字化,企业可以实现业务的自动化和智能化,提高生产效率和服务质量,降低成本和风险。数字化还能够为企业带来更多创新机会,例如推出基于数据分析的个性化产品和服务,以满足不同消费者的需求。
三、数智化阶段: 数智化阶段是数字化转型的最高级阶段,也是数字化技术与企业管理深度融合的阶段。在这个阶段,企业利用先进的数据分析、机器学习和人工智能技术,实现对大规模数据的深度挖掘和智能应用。数智化能够帮助企业发现隐藏在海量数据背后的商业洞察和价值,提供更精准的决策支持和预测能力。同时,数智化也能够推动企业的创新和变革,促进业务模式的革新和市场竞争力的提升。数智化的企业能够快速适应市场变化,更好地满足客户需求,并积极探索新的商业机会。
数字化转型是企业发展的必经之路,它可以提升企业的竞争力、创造更多的价值和实现可持续发展。通过信息化、数字化和数智化三个阶段的推进,企业可以逐步提高运营效率、优化业务流程、提升决策能力和创新能力。在数字化转型的过程中,企业需要积极应对技术变革和组织变革所带来的挑战,并建立相应的数字化战略和管理体系。只有不断推进数字化转型,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现可持续发展的目标。
九思软件获颁由北京质协用户评价中心、北京市用户满意认定办公室联合颁发的“北京市用户满意企业"证书。
九思软件将以智联管理大模型为技术锚点,持续深耕企业管理智能化领域,通过技术迭代与场景创新双轮驱动,推动人工智能技术在企业管理领域的深度应用与创新发展,探索 AI 赋能百业的无限可能。
九思软件作为“专精特新”企业代表,以专业化研发、精细化服务、特色化创新和新颖化探索为核心驱动力,在智能管理领域构建起覆盖协同办公、信创办公、智能综合管理平台、零代码开发平台及智能管理大模型的全场景技术矩阵,形成了从需求分析、方案设计到运维迭代的全生命周期服务能力,累计为超20000家客户提供了数字化咨询、规划、产品和解决方案,成为推动产业数字化升级的重要力量。
在中国信通院发布的2024《央国企数智化发展赋能图谱》中,九思软件凭借“九思协同办公运营平台助力山西交控集团数智化高质量发展”案例(全国名列第四),成功入选数字化场景“协同办公”版块,成为全国仅49家入选的杰出企业之一。
2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。
九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议
九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。
近期有媒体对当前主流OA办公软件的市场口碑做了相应调查,被誉为“中国管理软件第一品牌”和“管理软件项目成功率第一品牌”的九思oa系统不负所望,一举夺魁。
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面对专精特新企业各阶段的管理现状与数字化需求,九思软件为其量身打造差异化、场景化的数字化解决方案。从基础能力建设到战略级管控升级,以“一企一策” 的定制化服务,助力企业突破发展瓶颈,在数字化转型浪潮中实现跨越式发展。
九思安全生产监管解决方案以数字化为引擎,实现企业安全工作可指导、安全流程可管控、安全数据可查看、安全责任可考核,全方位筑牢企业安全生产防线,助力企业在安全、高效、智能发展的道路上稳健前行。
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九思软件依托北京大学、兰州大学、郑州大学、北京化工大学等教育部直属重点高校的信息化标杆项目经验,构建了覆盖高校全场景的数字化解决方案矩阵。其核心产品——智能综合管理平台,深度融合了自然语言处理、大数据分析等前沿技术,通过“智联管理大模型”为高等教育数智化发展提供全面赋能。