在 IT 行业技术迭代加速、项目复杂度攀升的背景下，企业普遍面临项目管控难、资源统筹散、现金流紧张、数据协同弱等痛点。九思软件基于 IT 行业 ”项目驱动、服务导向” 的核心特性，以 智联管理大模型为支撑，打造覆盖项目全生命周期、资源动态调配、数据智能分析的专属解决方案，已成为 IT 企业降本增效、合规发展的核心伙伴。

一、方案背景与目标

当前 IT 行业正面临多重挑战：

• 项目全周期涉及多部门协同，流程断点导致进度滞后；

• 人力资源、客户资源、知识资源分散管理，难以高效复用；

• 项目先服务后收款特性叠加成本波动，现金流承压明显；

九思软件方案以 “破解 IT 行业管理痛点” 为核心目标，聚焦三大方向：

• 一是构建项目全流程管控体系，实现从立项到交付的闭环管理；

• 二是打造资源协同平台，统筹人、客、知识资源提升利用率；

• 三是筑牢信创安全底座，兼顾合规与业务连续性，助力 IT 企业实现 “精细管理、高效运营、安全发展”。

二、核心功能与模块

1、全链路流程管控与人事协同模块：针对 IT 行业人力资本密集特性，构建 “流程 + 人事” 一体化体系。

• 流程端支持组织梳理、项目数据整合，通过可视化引擎打通跨部门审批，覆盖合同、报销、采购等场景；

• 人事端实现员工全周期数字化管理（招聘、培训、考勤、合同），并设置分级权限保障信息安全，解决沟通与管理痛点。

2、知识文档与项目双轨管理模块：贴合 IT 行业创新与项目导向属性。

• 知识端自动归集方案、代码模板等资料，按技术 / 项目分类建库，实现跨项目复用并与业务流程绑定；

• 项目端覆盖开发、集成、售前、售后全阶段，实时同步进度、成本、客户反馈，实现业务与管理双向融合，破解全周期管控难题。

3、资产与费控一体化管理模块：适配 IT 行业设备密集、费用复杂特点。

• 资产端覆盖设备全生命周期（入库、使用、检修、报废），台账可视化并自动提醒维护；

• 费控端支持移动审批，适配多维度组织架构，设置兼岗代理功能，通过预算管控与超标预警优化成本，缓解现金流压力。

三、方案价值

• 项目效率提升：项目全流程闭环管控减少跨部门沟通成本，项目交付周期缩短。

• 资源利用率优化：人力、客户、知识资源协同管理，提升IT 技术人员复用率 ，客户服务响应时间缩短 。

• 现金流保障：合同风险预警与成本动态监控，帮助企业提前规避收款风险。

• 合规与安全保障：全栈信创适配与知识产权保护，满足 IT 企业参与政企项目的合规要求，同时保障核心技术资产安全。

九思软件凭借对 IT 行业的深度理解，已助力浪潮、天融信、58 同城等、完美世界众多企业突破管理瓶颈。未来，九思将持续迭代技术，针对 IT 行业网络化、服务化趋势，升级云原生协同能力，为 IT 企业数字化转型提供更精准的支撑。